大学生校园创业新点子：从爱心抱抱到网上开店，20+创意助你开启创业之路

大学生的100个小型想法，创建商业和创新的想法，为大学生创建校园企业家精神

大学生校园创业的新想法； 1。拥抱爱。 When others are sad and sad, you can [hug you to tell your sadness and pay you love] 2 hours work 3 intermediary 4 collect waste products 5 product exchange meeting 6 sell art [sell personal works and personal collection, etc.] 7 Wholesale food accessories wait to dormitory sales 8 Open online shop 9 Do tutoring primary and secondary school students homework 10 Go to supermarkets to be short-term promoters 11 Being an issuer or advertising, sponsor 12 Jointly run tutoring classes 13 Buying train门票等。14租房学校网格店15获取导游证书前往旅行社，领导16组销售电话卡17提供报告报告盒午餐牛奶18提交的手稿费19校园汽车洗手20校园汽车清洗20个工作清洁学校教室21申请电话运营商22申请电话运营商22购买彩票和其他票价24租用24租用的新鲜票24年新鲜的书籍22骑自行车然后将它们出售27 pincus作为信息书籍组购买[可以省钱] 28窗帘清洁代理29向新生和外国人出售地图，以及其他30个品牌，以及其他30个品牌认可的杂志封面型套装型号。31用于培训机构32交换玻璃32交换玻璃33租赁镜架33个租赁房屋或高价的篮筐，用于学校活动34个赛事34个班级，包括34号班级，驾驶34号驾驶35号驾驶35号驾驶35级的驾驶员35号。 and other venues 37 cleverly set up advertisements such as front printing materials and reverse printing advertisements 38 for part-time translator part-time reporters 39 published articles to win honors and rewards sales newspapers 40 dating agents 41 work together with teachers to conduct research on labor fees 42 study hard to win scholarship 43 play games to advance to make money selling advanced numbers 44 stock trading 45 for temporary girlfriend / boyfriend hereby explains: The project of “垃圾”非常具有挑战性，例如谁可以使它变得更大，更强大，获胜者是国王

大学生的100个小型想法，可以创建商业和创新的创意想法，以了解大学生

大学生的创业计划1 1。企业家计划是企业家创立的业务的书面摘要。

它用于描述与拟议的企业建立有关的内部和外部环境条件以及有关业务发展的指标，并为衡量业务进步提供标准。

通常，企业家计划是营销，金融，生产和人力资源等职能计划的结合。

Questions to think about when writing a good entrepreneurial plan: (1) Pay attention to the product (2) Dare to compete (3) Understand the market (4) Show action policy (5) Show your management team (6) Excellent plan summary 2. The content of the entrepreneurial plan generally speaking, the entrepreneurial plan should include the type of entrepreneurship, the fund planning and fund source, the allocation ratio of the total amount of funds, stage goals, financial估计，营销策略，可能的风险评估，企业家动机，股东名单，员工数量以及特定内容通常包括以下11个方面：（1）封面的设计应是美学和艺术性的。良好的封面将使读者具有最初的有利印象，并形成良好的第一印象。

（ii）计划摘要这是冷凝企业家计划的本质。

该计划摘要涵盖了计划的关键点，要清楚地清楚，以便读者可以在最短的时间内审查计划并做出判断。

3）公司介绍的目的不是描述整个计划或提供另一个摘要，而是介绍您的公司，因此重点是您公司的理念以及如何制定公司的战略目标。

（iv）在行业分析中，应正确评估行业分析中的行业分析，所选行业的基本特征，竞争条件和未来发展趋势。

关于行业分析的典型问题：（1）行业的发展水平如何？当前的发展趋势是什么？ （2）创新和技术进步在行业中扮演什么角色？ （3）该行业的总销售量是多少？总收入是多少？发展趋势是什么？ （4）价格趋势是什么？ （5）经济发展对该行业有什么影响？政府如何影响行业？ （6）哪些因素决定了其发展？ （7）竞争的本质是什么？您将采用什么策略？ （8）进入该行业有哪些障碍？您将如何克服它？该行业的典型回报率是多少？ （5）产品（服务）简介产品简介应包括以下内容：产品的概念，性能和特征；主要产品的引入；产品的市场竞争力；产品的研发过程；新产品开发的计划和成本分析；产品的市场前景本文以单词格式。下载后，可以对其进行编辑和修改，也可以直接用于预测；产品的品牌和专利等。

在产品（服务）简介部分中，企业家应对产品（服务）进行详细说明。解释应该是准确且易于理解的，以便非专业人士的投资者可以理解它。通常，产品介绍必须伴随产品原型，照片或其他介绍。

（vi）企业生产活动中的人员和组织结构，有人力资源管理，技术管理，财务管理，运营，产品管理，产品管理等。人力资源管理是一个非常重要的链接。

因为当今的社会发展已成为最有价值的资源，这取决于人类的倡议和创造力。如果企业想很好地管理这种资源，则必须遵循科学原则和方法。

在业务计划中，必须澄清并介绍其能力，他们在公司中的职位和责任，详细的过去经验和背景。此外，在企业家计划的这一部分中，应该对公司结构进行简要介绍，包括：公司的组织结构图；每个部门的职能和责任；每个部门的负责人和主要成员；公司的薪酬制度；公司的股东名单，包括股权，比例和特权；公司董事会；每个导演的背景信息。

经验和过去的成功比学位更具说服力。如果您准备给缺乏经验的人留下特别重要的职位，则必须给出充分的理由。

（7）市场预测应包括以下内容：1。预测需求； 2。市场预测市场状况的概述； 3。竞争制造商的概述； 4。目标客户和目标市场； 5。公司产品的市场位置等。

（8）对营销策略市场的错误理解是公司失败的主要原因之一。

在企业家计划中，营销策略应包括以下内容：（1）选择营销机构和营销渠道； （2）营销团队和管理；本文以单词格式进行，可以在下载后进行编辑和修改，也可以直接使用（3）促销计划和广告策略； （4）价格决策。

（9）制造计划的企业家计划中的生产和制造计划应包括以下内容：1。产品制造和技术设备的当前状态； 2。新产品生产计划； 3。技术改进和设备更新的要求； 4。质量控制和质量改进计划。

（10）财务计划财务计划通常包括以下内容：重点是准备现金流量声明，资产负债表和损益表。

流动资本是企业的生命线，因此，当公司成立或扩展时，它需要在此过程中仔细计划和严格控制流动性；损益表反映了企业的利润状况，这是一段时间后企业的运营结果；资产负债表反映了公司在一定时刻的状况，投资者可以使用资产负债表中数据获得的比率指标来衡量企业的运营状态和可能的投资回报率。

11）风险和风险管理（1）您公司在市场，竞争和技术方面的基本风险是什么？ （2）您将如何应对这些风险？ （3）您认为，贵公司还有哪些其他机会？ （4）如何根据您的资本扩展？ （5）您的五年计划在最佳和最差的情况下表现如何？如果您的估计值不那么准确，则应估算出错误范围的大小。如果可能，请设置关键参数的最佳和最坏情况。